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2012-12-31 00:16 出处:PConline原创 作者:singer 责任编辑:hejie

AMD的财报下滑与应变动作

 我们先来看一组财报:

  AMD2012财年第三财季财报显示,AMD第三财季营收为12.7亿美元,比去年同期的16.9亿美元下滑25%;净亏损为1.57亿美元,去年同期净利润为9700万美元。由于在中国和欧洲市场的销售不及预期,AMD新一季度的营收下滑状态仍在持续。

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近一年AMD股价走势

  AMD业绩不佳一方面因为宏观经济面临挑战,产品需求低迷,另一方面则是其产品在市场上竞争力不足。在没有完全完成企业重组,和产品结构转型之前,这种大环境低迷的冲击结果显得尤为严重。目前的AMD正走遭受着多重冲击:转型之路尚未成功,现有产品竞争力不足,外部环境逐渐恶劣的大环境,多重压力让AMD这个曾经的巨头显得有些危机四伏。

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  据国外媒体报道,AMD第三季度处理器的出货量与第二季度相比,要比第二季度下降11.4%,而第三季度中只有三核芯片的出货量有所增加。Llano的销售量下降了57%,而三核芯片出货量增长了60%。Bobcat芯片出货量也下降了16%。整体而言,AMD的移动处理器出货量从840万下降到770 万,总体下降了7.7%。

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明年NVIDIA还有Maxwell

  不幸的是,K10的出货量下降了18.4%。由于每种芯片的受众市场不同,所以每种芯片市场出货量的下降幅 度也不一样。整体上而言,其出货量的下降幅度达14.8%(从870万下降至740万)。同时,服务器CPU市场的市场份额本来就小,但是市场份额还是下降16.7%。

财报之后,我们再看一看AMD的动作

一、自我“换血”

1、裁员与重组

  就在第三季度财报公布之后,AMD就宣布了重组与裁员的计划,旨在降低运营支出和提高公司竞争地位。根据这项计划,AMD将在第四季度采取裁减员工的措施,裁员比例相当于全球员工总数的15%左右。但这并不是AMD的首次裁员,因为在11个月以前,AMD已宣布裁员10%。AMD上海研发中心已开始裁员。这是一次全球范围的裁员,也包括中国市场。

  事实上,很久之前就传出过AMD全球将裁员1700人的消息,主要针对工程和销售等业务部门,当时消息称,AMD是为新一轮重组在作准备。明年1月份可能还会继续裁员,最终的结果可能是要裁掉30%的员工来削减成本。

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AMD CEO罗瑞德

  在首次裁员时,罗瑞德曾经公开辩解:“PC产业正经历大转变,它影响了生态系统,也影响了AMD。我们的重组主要是为了简化产品开发周期、降低盈亏平衡点,从而使企业可以有资金支持产品路线图差异化,获得战略机会”。

  裁员能精简机构,提升企业效率,降低运营成本。不过裁员也是一把双刃剑,这预示着AMD的工程师、开发者或者销售人员会比之前更少,对于科技公司来说,人才就是竞争力的核心,AMD的裁员能否止住下滑的势头,我们对此更多是持以担忧的态度。

2、卖楼、削减运营开销

  据路透社报道,AMD计划出售并回租位于美国德克萨斯州奥斯汀的办公园区,以筹集现金。目前PC业发展滞后,而AMD则在努力向多元化转变,并试图进军新市场。AMD发言人德鲁•普莱利(Drew Prairie)在接受路透社采访时表示,该公司计划以1.5亿美元至2亿美元的价格,出售58英亩的奥斯汀园区,并预计于第二财季末完成交易。

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  卖楼的事件今年已经不止一起,譬如当年叱咤风云的诺基亚也卖掉了自己在芬兰老家的大楼,为的就是精简机构,回收一部分可以重新振作的资金,卖楼也仅仅是削减运营开销的手段之一而已。

3、减少晶圆采购数量

  由于PC市场增速放缓,未来几个季度市场状况不明朗,AMD公司决定减少向芯片制造商GlobalFoundries(GF)采购的晶圆数量。AMD已修改与GlobalFoundries的晶圆供应协议,将今年第四季度的晶圆采购额缩减至1.15亿美元,而2013财年计划的晶圆采购额为11.5亿美元。AMD公司发言人德鲁·普莱瑞(Drew Prairie)表示,该公司原计划今年第四季度从GlobalFoundries采购价值5亿美元的晶圆。

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  根据双方此前2012年第四季度晶圆采购协议所规定的无条件支付协议(take-or-pay agreement),AMD将因修正2012年第四季度晶圆采购协议赔偿GLOBALFOUNDRIES 3.2亿美元。其中8000万美元当前季度支付,其余的明年支付。AMD决定在2014年第一季度向工厂购入2.5亿美元的晶圆,而2014年之后的合作谈判将在2013年展开。

4、换人

  12月20日中午消息,AMD中国宣布,AMD全球高级副总裁、大中华区总裁邓元鋆先生由于个人职业发展原因将于近期离职。AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明将作为大中华区的新的领导人管理大中华区业务。

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左:邓元鋆、右:潘晓明

  据悉,潘晓明加入AMD已经八年,并一直在大中华区领导团队担任重要职务。在此之前,潘晓明负责领导AMD联想业务,在2010年到2011年,该业务在潘晓明先生的领导下获得了60%的营收增长。

  说到邓元鋆还有一个很有意思的履历,邓元鋆是在2011年时还是诺基亚中国公司副董事长。

4、集中精力 不再理会小厂商

  为了降低成本,AMD正在用尽所有可能的办法,现在又宣称将不再理会那些小批量的合作,以节省投资。AMD CEO 罗瑞德(Rory Read)在近日的一次技术会议上表示:“不是所有的(产品)设计都能创造同等的(价值)。事实上,多并不好。更多意味着更复杂,测试平台、后端成本都会增加投入。……我们要做的是关注于能带来量的产品设计。”

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  由于产品线较长,AMD目前同时使用着两个代工合作伙伴的九种不同制造工艺,关键的就有台积电55/40/28/28LP、GlobalFoundries 45/32nm这六种。 罗瑞德对此很不满,并希望AMD能将同时使用的工艺减少到两种。他甚至提出降低“行业标准”,减少微处理器使用的金属层数量,以节约成本,但这无疑意味着性能的下降,AMD还承受得起么?

  :精简自身是正确的做法,不过切记不要精简对产品的用心程度,永远要明白大部分消费者的眼睛都是雪亮的。另外就是该花钱的地方千万不能吝啬,今年NVIDIA显卡份额的提升,特别是笔记本独显份额已经在今年第三季度猛升至66%。AMD则是因为推广不力,也不太愿意费力帮助笔记本厂商开发,份额从50%以上迅速滑落。

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